【专业】山西公司物流中心实施人才培养、优化资源战略

 行业动态     |    2018-10-11 13:56

顺应山西市场的战略布局,一心堂山西公司物流中心狠抓发展机遇,不断深化内部管理、强化技改、提升服务、转变工作作风,用饱满斗志为国庆献礼。

9月是收获的季节,9月份物流中心出库27.5万条,出库金额2457万元;验收入库8300余条,金额超过3千万,各项指标超出历史同期水平,成为本年度进入销售旺季的转折点;特别令人高兴的是今年新入职的12位物流新员工经过洗礼,现在成为各岗位骨干力量。无论在关键时刻、临时抽调,都能独挡一面。

业务培训

9月份,除了完成正常的本职工作外,大家还进行轮岗学习,提升技能;有的钻研SAP系统,有的参加演讲比赛,有的改进拣配流程,有的进行岗位支援。其中退货组的王丽,复核组的张晓燕、阴凉库的赵鹏飞就是佼佼者。

他(她)们坚守岗位、提高工作效率、更能团结带领其他新员工出色完成任务,日常考核都超过100分。新员工的成长与老员工辛勤的传帮带密不可分;中药饮品区石太平年逾50,但豪情满怀,库区整理得井井有条。新员工许璐瞳在他悉心指导下,试岗两个月就能独立完成库区拣配和管理工作;特别是国庆节放假期间,总部中药来货,整件、零货500多件,许璐瞳丝毫没有畏惧、细心的收货入库,准确耗时少,干脆利落。新员工除提升技能,还能感受到物流中心温暖。每一次团队活动、每一次周例会、每一次月度部门例会,新员工都讲工作感受、写工作体会;印象最深的还是山西公司副总经理韩艳微培训课《心道》文化;李秀军经理培训的《成功的人生》;韩爱萍副经理培训的《提高拣配效率,改进服务质量》。

有序复核

如今的物流团队集才华、技能、人气于一体。大家引以为荣,争先恐后奉献青春。退货区药检上传高勇琴,除了审核退货,还要全部上传到货药检报告,每天加班工作,乐此不疲;集运区郝拖平不管集运任务多重,虽苦犹甘、无怨无悔,甚至在国庆节假期没休息,出色完成了集运、装车配送任务;养护员王漫认真核查库区效期、控制温湿度一丝不苟;开单员李念红病愈不久即坚持上班,每日工作10小时。

与门店有效沟通

 她们的精神令人感动,为顺利实现单双休及轮岗计划,经理安排人员学习开单、验收、养护、退货、过账等关键岗位技能。有力推动了物流团队的整体战斗力。

优秀班组团队

面对10月份忻州市场和阳泉市场新门店的开业,物流中心加大改革力度,迅速调整配送时间和配送路线;整合运输资源,力争最大限度实现运输价值,节省时间和费用!为秋冬季的销售旺季早动员、早动手、早配送、早落实,力争全面完成全年销售任务。